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2009年3月8日 星期日

蛇吞象 - 3月8日(星期日)

電盈事件

小股東牙力 / 良好法例…去左邊?找個前高官博得敲錘變成已成定局迫使小股東就範難道這就是現時證監會容許的法例嗎?

小股東由當初期望到現時還在期望電盈如當初的「得信佳」的奇蹟出現!因皆仔有這能力嗎?但為何他不使出這能力?他不能這麼自私應為下對他有期望的小股東才對但由始至今他仍未使出他的絕招,相信所有小股東仍在期待他的絕招,皆仔,叻仔哦,幫下的小股東不致那麼傷嗎!



●拖延電子投票 釀成「種票」爭議 (星島)3月8日 星期日 06:30

(綜合報道)

電訊盈科 私有化節外生枝,鬧出「種票」疑雲,勞煩證券及期貨事務監察委員會介入調查,引致滿城風雨,原因是香港交易所 的投票機制落伍,間接釀成了「種票」的爭議。

  早前電盈獨立股東大會通過私有化議案,反對私有化者質疑有人「種票」,向廉政公署 和證監會 舉報,近日又有贊成私有化的大戶強烈否認「種票」,贊成和反對之聲此起彼落,都離不開「種票」爭議。

  根據《公司條例》,上市公司大股東欲私有化公司,必須向法院申請。按照法院指示開獨立股東大會,股東可親自或委派代表出席投票。法例規定,有關私有化協議安排,除了要獲得投票總數的四分三股權支持外,反對票股權要低於一成;除了數股權,還要數人頭,要有超過半數投票者的同意,方案才可以獲通過。

  保散戶權益 不單靠法例

  《公司收購合併守則》有這樣的規定,原則是保障小股東的利益,不致任由富有大戶左右大局。一家公司散戶可能成千上萬,他們所佔股份總數卻可能不及幾個大戶多,如果純粹按照股權投票結果來決定是否私有化,散戶根本發揮不了任何影響力。法例規定除了數股權還要數人頭,對股權的要求又特別嚴格,只要有一成股權投票反對,私有化也要告吹,增加了散戶的「牙力」,逼使私有化要適當照顧大部分人的利益。

  有良好的法例,還要有良好的落實安排,才能夠奏效。現時開股東會,有空出席的散戶只得一個零頭,委派代表也麻煩,結果大戶可以透過「化整為零」的方式,派一、兩手股票給相熟人士,安排大量這類「影子」股東出席投票,確保無論股權或人頭計算都可取勝,無論是促成私有化或是破壞私有化,大戶都可以用這一「種票」途徑來左右大局,或展開大戶之間的對決。

  要確實保障散戶的權益,除了透過法例規定,更要在投票安排上,盡量方便小股東,這方面港交所 的成績顯然不及格。

  落伍投票制 利大戶左右

  以現時電子通訊的發達程度,港交所完全有資源也有能力,推出電腦或電話投票以方便散戶。如果成千上萬的散戶能夠足不出戶投票,投票率必大增,情況有如普選 ,到時大戶要透過「種票」來影響投票結果,難度和所需人力物力都要增加千百倍。這是杜絕「種票」疑雲的最有效方法。外國也能成功推行,港交所卻是無論股票無紙化、還是投票電子化,就算研究過亦一拖再拖,未與國際先進市場接軌。

  港交所去年盈利五十一億元,在各種收入途徑中,交易費和交易系統使用費收入二十八億元,結算及交收費收入十四億元,是港交所兩項最大收入來源,當中散戶的貢獻也不少。

  港交所盈利可觀,一方面是開源有道,但另一方面也是對市場基建的投入有限,結果形成少做多賺,尤其對涉及人數眾多但缺乏代言人的散戶,照顧非常有限。在很多問題上,「小股東」利益往往是指大股東以外的基金或專業炒家,而不是一般的投資者。經過電盈「種票」的爭議,港交所是否也應該在多賺之餘同時多做一點工作,在保護真正的散戶權益上多加些努力,證明自己沒有向大戶傾斜呢?

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●李嘉誠之子李澤楷的創業故事_財經日報

當天股票狂升23倍,李澤楷的個人財富也由15億港元升至100億港元以上。 ... 前不久,李澤楷完成了迄今為止亞洲最大的企業並購案,成功地收購了香港電訊,購並後的公司成為一家市值超過700億美元的寬頻互聯網集團,市值超過了長和系,成為僅次於中國電信及滙豐銀行的全港第三大市值公司。 ...
www.businesstimes.com.hk/articles/20081209/richard-li.htm

2008/12/09 @ 09:15 am 香港時間
首頁 >> 個人理財 >> 理财故事

有著“小超人”美名的香港第二大富商李澤楷是李嘉誠之子,今天人們再談論起大富豪的話題時,其父李嘉誠恐怕已是不能獨享了。

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  李澤楷真正為世人廣泛矚目,是從1999年開始。當年5月中旬,李澤楷購入“得信佳”集團,改名盈動上市。當天股票狂升23倍,李澤楷的個人財富也由 15億港元升至100億港元以上。之後一路攀升,短短幾個月內,盈動的市值暴升至2200多億港元,成為香港市值第六大的企業,被稱為香港經濟界的一個奇跡。

  前不久,李澤楷完成了迄今為止亞洲最大的企業並購案,成功地收購了香港電訊,購並後的公司成為一家市值超過700億美元的寬頻互聯網集團,市值超過了長和系,成為僅次於中國電信及滙豐銀行的全港第三大市值公司。

  然而,這僅僅是個開始,李澤楷在心中有著更高的追求,創建全球最大的寬頻國際互聯網業務,他要力爭走在科技時代的最前面,勇做時代的弄潮人。

  創業追逐科技新潮流

  李澤楷畢業於斯坦福大學電腦系,因此特別關心科技的發展。回到香港後,他本著自己尊崇科技的信念,於1990年創辦了衛星電視,正式踏足科技界。到了 1993年,也是本著這個信念,利用出售衛視所得的收益,創立了盈科拓展集團。關於香港經濟今後的發展,他還是本著這樣的信念,提議在香港建立“數碼港 ”,以使香港面對國際競爭,能夠站在電子時代的潮頭上。

  創立衛星電視並將其出售,可以說是李澤楷在創業中做出的第一次非常漂亮的“亮相”,技驚四座。

  1991年,香港政府發放衛星電視牌照,李澤楷向父親借了5億港幣,成功投得香港首個衛星電視。1991年5月,衛星電視開播,在兩年的時間裡,就覆蓋了將近50個國家和地區,擁有5300萬家庭使用者,廣告客戶包括萬國寶通、大通、百富勤、國泰航空等著名商業夥伴,李澤楷靠自己的努力建起了一個衛視王國。

  就在衛星電視初具規模,事業蒸蒸日上之際,人稱“小超人”的李澤楷又有超人之舉,將自己全力創建的衛視出售。

  1993年5月,在加拿大的一艘遊艇上,李澤楷僅由一位私人顧問陪同,進行了一場出人意外的談判,他將衛視64%的股份售與有意開拓中國市場的傳媒大王、新聞集團主席默多克。這一轉手,李澤楷淨賺4億港元。

  靠出售衛視股份獲得的收益,李澤楷做出新的決策,借殼在新加坡上市,創建盈科拓展,一直想走出父親光環的李澤楷,從此開始自立門戶。

  畢業於地處美國矽谷的斯坦福大學的李澤楷,對矽谷的發展歷程自然十分熟悉。香港如何應對當今世界經濟發展的挑戰,“矽谷的概念”促使他醞釀出建設“香港矽谷”,即“數碼港”的設想。李澤楷認為,“數碼港”建成後,香港可望在軟體發展上取得長足的進展,形成今後經濟發展的優勢,用矽谷概念來包裝地產專案,在香港可以說是由李澤楷首次提出。出道以來一直以大手筆見長的小超人李澤楷,創建“數碼港”的創意,可以說是頗具遠見的大家之作。

1998年6月,李澤楷正式向香港政府提出“數碼港”計畫。1999年3月,李澤楷取得“數碼港”專案的發展權,這成了他事業騰飛的起點。

  據瞭解,目前已有多家公司簽署租用“數碼港”的意向書,其中包括和盈科互換股份的美國上市公司CMGI。該公司計畫讓旗下55家國際互聯網公司,向“數碼港”提供設施和技術,盈科還將與CMGI成立一家合營公司,發展亞洲的互聯網市場。

  雖然李澤楷現在身置商界,但他還是策略及國際研究中心、世界經濟論壇、國際電信聯盟顧問團、哈佛大學國際發展中心國際顧問委員會的成員。憑藉以上的身份,加上其獨特的背景,李澤楷和科技界精英建立了溝通的管道。這對他正確判斷經濟發展的趨勢,開拓自己的事業,其益處是不言自明的。

  發展探求經營新理念

  李澤楷的經營之道,展現在人們面前的是這樣一條主線:提出網路概念――推動股價飆升――收購老牌公司――完成虛擬資產實體化。

  具體說來,首先是通過提出高科技概念,公司轉型為高科技公司,股票隨即成為網路概念股。在甚囂塵上的“新經濟”鼓吹、支撐下,網路股價飆升,公司規模膨化,虛擬財富劇增。

  相當多的網路公司至此就止步不前了,這正是它們致命的失誤。李澤楷沒有到此止步,他繼續利用盈動的虛擬資產和財富效應,對具有實質資產和贏利能力的老牌公司成功實施了收購,從而完成了虛擬資產實體化最為關鍵的一步。

  李澤楷在得到“數碼港”的資訊園區開發權後,採取借殼上市的辦法,創立盈科數碼動力,以及其後收購香港電訊,其中所採取的一系列經營戰略,就是他這一經營新理念的很好體現。

  被李澤楷選中用來上演股市神話的道具“得信佳”是一家不甚出名的上市企業。在前聯交所行政總裁袁天凡的協助下,使得被借殼的“得信佳”公司,在消息沒有確定前,股價已由0.04-0.06港元反彈到0.6港元,這個升幅已經相當驚人,但是在正式公佈借殼恢復掛牌的當天,“得信佳”股價15分鐘之內從 0.136港元猛升至3.22港元,升幅達到了驚人的23.6倍,立刻成為一家市值千億港幣的企業,相當於李嘉誠長江實業市值的三分之二。

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●新聞故事——施財技不費分文吞百年老店 李澤楷施「魔法」私有電盈
2009年2月5日

李澤楷(左)入主電盈後,多次出售公司資產及重組業務,在他「發功」下終令電盈私有化。

擾攘多時的電訊盈科(008)股價及相關新聞私有化計劃,昨日塵埃落定,再一次證明事件的主腦人李澤楷財技超凡。李澤楷入主電盈九年以來,電盈大起大落,先乘科網熱將電盈股價炒高,人人追捧,但科網股爆破後,公司負債纍纍,股價一沉不起,最終被剔出藍籌股行列。「小小超」嘗試重組或出售資產減債,其中變相將SUNDAY私有化。過去三年多,李澤楷更多次企圖出售股份及私有化電盈,但障礙重重,然而李澤楷層出不窮的招數叫人「歎為觀止」,最終在他「魔法」之下,成功私有化電盈,百年老店從此離開「股海」。

  電盈在私有化前夕爆出「種票」疑雲,引起外界關注,不少高位買入電盈的小股東亦「踩場」,反對私有化,但最終不敵李澤楷的高超財技私有化電盈。李澤楷於二 ○○○年向大東電報局提出以優惠條件併購香港電訊,成功「蛇吞象」,以盈科數碼動力鯨吞當時市值逾二千六百億元的香港電訊,合併後易名電訊盈科。

  股價一度炒上百五

   當時正值科網熱潮,電盈股價(盈科數碼動力)一度被炒高至接近一百五十元,但隨覑科網股泡沫爆破,電盈市值大縮水,而且更導致嚴重負債。其後李澤楷扭盡六壬減債,如將業務拆骨出售,二○○二年,盈科以接近四十八億元出售CSL予澳洲電訊;○四年又借殼東方燃氣,注入旗下地產業務,並易名盈科大衍地產,分拆上市。

   由於電盈的固網電話業務被對手蠶食,電盈有意收購於持有本地港動電話3G牌的SUNDAY,希望刺激公司業務。電盈於○五年入股SUNDAY,提出以每股六角半私有化SUNDAY並提出全面收購及私有化方案,但未獲股東通過,無功而回。

   翌年李澤楷再出招,電盈直接收購SUNDAY資產,作價十九億四千萬元,價格與之前的私有化並無分別,只是形式不同,小股東同樣可獲相等於每股六毫半的現金,終獲得支持,SUNDAY變為純現金公司,撤除上市地位,電盈變相私有化SUNDAY。電盈此舉如同將SUNDAY資產從左手交至右手,電盈實際動用現金約四億元而已,令市場嘩然。

   與此同時,李澤楷亦積極淡出電盈。二○○六年,澳洲麥格理銀行及美國基金新橋資本向電盈提出收購資產建議,但遭第二大股東網通反對,其後「紅籌之父」梁伯韜介入,以私人身份用逾九十二億元,收購李澤楷的電盈股份,但最後仍失敗。

  先私有 後派息

  至去年五月底,電盈突宣佈重組,成立新公司HKTG,注入媒體、電訊及科技服務三大核心業務,並將出售HKTG最高達四成股權,變相賣資產,其後又中止相關出售程序。放售電盈資產不成,李澤楷於去年重提私有化計劃,盈科拓展聯同網通以每股四元二毫提出私有化電盈建議,盈拓須斥資約一百一十億六千萬元,網通則斥資約三十八億四千萬元,但私有化後電盈須向盈拓及網通,派發高達逾一百六十九億至一百七十五億元現金股息,幾乎「不費分毫」可換取電盈全部股權。

   不過,電盈於去年底召開私有化會法院會議會前一刻,戲劇性地將私有化價格調高三角至四元五角,私有化表決押後。電盈陣前突然加價及一批新近加入的小股東支持下,終令電盈私有化成功過關。

  本報記者 http://www.hkheadline.com/news/headline_news_detail.asp?id=70488
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●真係咁兒戲?
網誌日期:2009-03-08 09:36

話說當年李生未發達時候,佢一個人係度穿膠花。跟著佢個街

坊走去同李生講:「李生! 你太太生左仔呀,係諗住叫乜名呀?」

當時李生穿膠花已經穿到火紅火綠, 就用佢半咸淡廣東話大大

聲同佢個街坊 講:「理七佢! 」 個 街 坊 聽 完 之 後 就 返 去同李太講,
李生改左個名俾個仔叫 … 李 澤 鉅 。

話說生二仔 時 , 秘 書 問 李 生 二 仔 叫 乜 名?當時李生正在同客

人食飯,李生夾緊件雞俾客, 帶 潮 州 口 音 講 : 「 你 食 雞 」  …  

李 澤 楷
話 說 李 生 事 業 有 成 某 一 日 , 班 靚 同 佢 去 睇 一 塊 新 地
, 係 咁 行 係 咁 行 先 到 , 行 到 李 生 索 晒氣 … 咁 用 佢 走 晒
音 既 廣 東 話 :「 好 入 … 好 遠 … 」
果 塊 地 就 係 今 時 今 日 既 「 海 逸 豪 園 」
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●YouTube - 李澤楷講梁洛施官司: 有人坐過監仍不知悔改
原以為事件已告一段落,但李澤楷昨晚突然在逾 百名記者面前指「有人」瞪大眼講大話,但究竟這「有人」是誰,又成為另一懸案。 ... 原來昨晚是商台老闆何佐芝生日,富豪們都聚集於此為他慶祝,李澤楷到場時未有迴避 記者追訪。 ...
www.youtube.com/watch?v=PNDTqMBZcaU
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回答者: chu369 ( 博士級 4 級 ) http://hk.knowledge.yahoo.com/question/?qid=7009020500283
擅長領域: 股票 | 貨幣交易
回答時間: 2009-02-05 14:56:39

為何電盈私有化後, 李澤楷將獲得股息以支付私有化的代價, 即他如何能不用分文就能把電盈化

私有化之後, 李澤楷就係唯一嘅老板, 佢可以動用公司嘅錢去給私有化的費用, 或者全權以公司嘅資產去銀行抵押, 借錢去私有化

電盈私有化之後, 佢仍然係一間公共服務公司, 只不過在經營策略上, 無須向公眾 ( 小股東們 ) 交代, 而其他方面, 仍然照舊要向政府 & 立法會交代


以下是「私有化」的意義 & 作用, 請看有顏色文字


通常, 在股市大旺, 就會有大量公司「上市」集資搶錢, 而在股市下沉, 跌到你阿媽都唔認得果陣, 「回購」& 「私有化」就出現---

回購

公司上市目的, 為壯大而集資,;當完成做大之後, 大老板就想增加持有股票,甚至於據為己o

方法有三:

(,一 ) 是大老板如其他人一樣,在股票市場買入, 但就引來炒家互相搶購「增持」, 做成炒高價錢,結果越買越貴,對大股東來說,並不化算o

( 二 ), 就是「回購」,方法是利用公司做生意時,所賺到的本來用作再加大去做生意或者分給股東的( 利息 )錢,,去買回自己公司的股票,然後將股票上股東名字删除, 然後交去賣廢紙回收; 當大股東在幾年內不斷回購, 亦即有小股東不斷人間消失,因派息既錢用晒去回購,「好色之徒」因而放棄這公司的股票, 結果, 越回購越便宜, 合晒大股東既心意, 但亦意味將來派息分錢時少D 人分,結果, 長遠計, 每股就派多 D 息啦;

情況如下 : 例如, X 公司有總數 200 億股, 大股東有一半股權, 即 100億股,

街外小股東就有100億股; 當回購了 50億股之後, 即街外剩番50億股, 而 X 公司現在有總數就變化成為共只有 150億股了,( 因為註消了50億股 ),但大股東仍維持有100億股, 計一計, 家陣變成有三份之二公司的股權了, 即是增持了,但回購條件是要保証股票市場要有 25% 的股票買賣o

( 三 ) 如果大股東看好公司未來盈利將會大升,則隨時向小股東,提出以高于現價,把公司私有化了, 即係大股東一次過買晒全世界嘅股票, 這通常多發生在跌市期間o

私有化 = 要在股東大會, 有75% 的小股東投票, 其中,不少過10% 反對票就可通過, 之後, 無論你制唔制, 大股東都強行俾錢你, 然後, 你嘅股票就可以變成去廢紙回收了o

簡單講, 擁有股票, 即證明你係公司嘅老板, 大股東 ( 大老板 )有多D股票, 我哋少D, 依家, 大老板話買晒我哋D股票,就係私有化啦; 結果, 佢就係公司唯一嘅老板, 你佢私人擁有嘅公司o

另方面, 係慳番唔少費用, 因為, 凡上市公司, 係要向香港股票交易所繳交上市年費, 又要找上市agent 公司幫佢向每一位大大小小股東寄發「年報」& 重大交易報告等等文件, 仲有派息等等 , 都唔少費用o

仲有, 當公司有甚麽發展 & 策略, 邊D好賺, 都唔駛再要話晒俾全世界知道啦o

所以, 如果自己覺得底買嘅股票, 就不妨買D放係柜桶底, 私有化是遲早的事,我也看好,不過要跟佢鬥長命,鬥 E Q呢 !

當然, 若果日後有「集資」作為擴大業發需要, 到時, 又再隨時可以再上市都未遲 !!!

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●電盈私有化風波一問 .... 發問者: swimmerwing ( 小學級 3 級)http://hk.knowledge.yahoo.com/question/?qid=7009020700459

我想問下,一間上市公司要私有化
唔係要最少持有公司股份75%的股東同意先可以咁做架咩
咁我想問下,d 小股東罵李澤楷種票,咁又係咩事???
唔理李澤楷點收購電盈股份都好
只要小股東持有25 %以上的股份,私有化根本就唔可以通過
咁係咪啫係代表左
1.本來d 小股東既股份就唔夠25%以上
or
2.小股東本來夠25%以上股份,但被李澤楷收購到唔夠25%
如果係第1,我相信李澤槽無做錯,佢根本就係有權咁做...
如果係第2,咁都係代表左有部份小股東企唔住陣腳,私下放左d 股份比李澤楷,咁相信唔怨得邊個wor
同埋,d 小股東罵人種票,又係咩一回事?收購番自己的公司股份就係種票??

009-02-08 16:24:48 補充

樓下兩位的答案我都明白了
不過仲想問一個問題想問
我唔明點解李澤楷佢私有化後可以收到咁多股息(17.6億)
乜呢條友唔係諗住拾左電盈攞去賣
賺d 變賣資產既錢,咁點解要叫股息?
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回答者: rc2a42 ( 小學級 5 級 )
回答時間: 2009-02-08 02:14:53


電盈宜家仲係一間上市公司, 私有化即係放棄上市公司ge 身份o

而上市公司係屬於股東, 可能你唔清楚----電盈唔係屬於李澤楷

一個人ga, 只不過佢係最大股東, 可以有最大決策權, 所以

[[收購番自己的公司股份]] 唔係太正確, 因為電盈係屬於眾多ge

股東, 所以牽涉小股東ge利益o

私有化, 即係轉為唔再由市場買賣公司ge股票, 變成真係李澤楷

自己一個o 小股東不滿係因為如果電盈如果落實私有化後, 李澤

楷提出回收番本來由小股東持有ge 股份作價太低, 即$4.5

唔好忘記電盈試過$26, 假如私有化落實, 小股東就要被迫以

$4.5 賣返d 股票出嚟, 而有d小股東可能係由20幾蚊買, 宜家要以

$4.5 賣返d 股票出嚟, 係蝕咗每股 (買入價20幾蚊- $4.5)

假如你20幾蚊持有電盈, 見股票趺咗咁多, 相信如果要你以$4.5

賣出, 你都唔太服氣啦, 況且電盈真正係唔止值 $4.5

[[咁都係代表左有部份小股東企唔住陣腳,私下放左d 股份比李澤楷]]

趺咁多, 都覺唔對路啦, 你唔覺好似鋪排好曬咩? 佢私有化之後

可以一毫子都唔駛出就收約20億股息, 更巧合係佢股票趺得多

代表收購番可以少d代價, 於是係情勢下被迫賣, 於是梗係唔服

氣啦, 自己要蝕錢, 但李澤楷同中國網通淨賺(減除咗回購ge代價)

我希望以深入淺出去解釋, 所以唔好介意我講得太簡單, 謝謝!!!

重點係有人懷疑係李澤楷故意踏lum電盈股價, 私有化後淨袋20

億, 令本來信任買電盈股票ge小股東被佢故意踏lum電盈股價而

蒙受損失 ( 希望你滿意)

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